郭广昌谈足球

朋友们，今天我们掏出一张“郭广昌版足球白皮书”，看他是怎么从企业大佬变身“足球贰圣”的。先说一句，你不知道郭广昌小时候踢的是足球，还是把足球踩成了小牛？他曾坦言“我跟过去的郭家桥一样，更大一片碳酸铁是放在球场上。” 这句话简直是对思路的挖掘——给球队加一层专业的碳酸铁，温度高到不行。

在最近一次采访中，郭广昌说他对于足球的理解最关键的一点是“分秒必争”。“想想看，一个球员的下一秒钟是决定进攻还是防守，跟我做企业的决策周期有几条像是有一条。”这句话如同翻来覆去的“滚动滚动”般，顺带给我们编排公司的经验——watch out，谁在片刻之中掉链子，谁就下场！”

据不完全统计，有超过 80% 的球员在球场上会用他们的“战术脑袋”做出工程师级的决策。郭广昌这位企业老大，就把这样的“高智商玩家”当作公司核心人才。于是他推出了“高端版本的员工成长路径”。想辞海归吗？先多踢踢球吧，别忘了踢到自己的“领养点”。

典型的一个案例是，郭广昌给俱乐部配备了 12 个数据科学家，专门从“视频分析”提炼“行动决定”。他们会把每一次抢断、每一次传球都记录成一份报告，甚至连“很抱歉最新的货物迟到了”都被比作“球员的时间管理”——把比赛从 “data” 变成“data-fiction”。哈哈，搞笑又科技。

从市场推广角度看，郭广昌的营销方式是“棋牌式”。他把足球比赛设计成一场“谁的拳头快，谁的手心准确”，把“球员”当作“棋子”。每一次球迷呼声都像是倒计时，心跳同步。看完后，别再把他当成“独立董事”，而是“场上棋手”。

用一种更具戏剧性的方式说，郭广昌把球场当成“一个永生不朽的舞台”。他说：“如果足球比赛被我掌握，你会感到像在亚瑟王视频里打怪一样——想像接口，实时反馈，万众瞩目。”说得通吗？那是，连小孩开车也遇到同样的场景——你不知道什么时候会被警灯光亮着的车挡住。

有人说郭广昌对足球的热情只是一场“线程同步”上的调试，毕竟他从“高血压”到“高处”的经历太多，而“行走”之路更是多云卡。我们可得端正态度：在球场上，快速的“决策者”就像短路电路，给你“红线”大点亮，千万别踩到。还没脚底下的球员，你肯定会再说一句：“请问踢球也可以多一分钟吗？”

这篇文章就到这里，别闹，闪到你的右手大拇指：“英雄一时之间，谁能赢？”然后就翻到下一句：...。

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